勞資爭議就是對「勞動契約」的履行、終止與解除所生的權利義務關係的處理。

由於離職勞工向勞工局申請由協會進行調解,因此我和HR主管O一同出席;當然O也不可能放過我自已出席。
雙方入坐定位,調解便開始進行:
調解人先核對雙方的身份。
調解人先表示自已的資格。
調解人詢問雙方,並由雙方陳述事實及訴求;我方由O代表陳述。
調解人先表示自已的資格。
調解人詢問雙方,並由雙方陳述事實及訴求;我方由O代表陳述。
以上陳述完畢後,調解人就問「資方要如何解決這事?」
我聽了一臉錯愕,心想「這是狠角色的單刀直入法嗎?」,「如何解決不是調解人要提供建議的嗎?」,我又怕O拉裏拉雜的瞎說一通,我就比了一下,由我接手回應。
我反問說「我們也希望解決,但我們也是員工,請調解人給個說詞,讓我們能夠向老闆交代!」。
我聽了一臉錯愕,心想「這是狠角色的單刀直入法嗎?」,「如何解決不是調解人要提供建議的嗎?」,我又怕O拉裏拉雜的瞎說一通,我就比了一下,由我接手回應。
我反問說「我們也希望解決,但我們也是員工,請調解人給個說詞,讓我們能夠向老闆交代!」。
調解人說「我不會涉入只是來調解,所以我也不會說那一邊的是非對錯。」
我心裏就有一種不祥的預感,原來調解人是直白之人,那我們幹嘛大熱天跑來這裏。
我只能再次說「我不是要調解人去指責誰,但雙方要能接受,不就是要有一個說法,我們才能跟老闆建議接受調解的方案,還請調解人幫忙一下」
調解人說「所以我不會說那邊的對錯,來這邊調解雙方就是要有所妥協」
我問「那調解人的建議呢?」
調解人說「你們雙方要談呀,我不會涉入」
我心想「如果能解決,還要來這邊嗎?你真的有事前研究過這個案子嗎?」
我心裏就有一種不祥的預感,原來調解人是直白之人,那我們幹嘛大熱天跑來這裏。
我只能再次說「我不是要調解人去指責誰,但雙方要能接受,不就是要有一個說法,我們才能跟老闆建議接受調解的方案,還請調解人幫忙一下」
調解人說「所以我不會說那邊的對錯,來這邊調解雙方就是要有所妥協」
我問「那調解人的建議呢?」
調解人說「你們雙方要談呀,我不會涉入」
我心想「如果能解決,還要來這邊嗎?你真的有事前研究過這個案子嗎?」
接著雙方再次快速的交換各自的立場及理由。
調解人說「你們沒有獲得授權嗎?」
我心想「就是暗示資方開個價吧」,「這是搞笑嗎?要雙方二一添做五嗎?」「勞方也沒有明示或暗示願意調整訴求呀?!」
我只好說「根據之前的說明,目前資方的立場就是這樣」
調解人說「那就是調解不成立囉」
我心想「你又不提供解決的建議,我們即使有心也無力」
我說「如果勞方不接受時,就不成立」
我心想「就是暗示資方開個價吧」,「這是搞笑嗎?要雙方二一添做五嗎?」「勞方也沒有明示或暗示願意調整訴求呀?!」
我只好說「根據之前的說明,目前資方的立場就是這樣」
調解人說「那就是調解不成立囉」
我心想「你又不提供解決的建議,我們即使有心也無力」
我說「如果勞方不接受時,就不成立」
調解人說「你們知道這個結果丟回勞工局,可能會有勞檢嗎?」
我心想「你不說服雙方,直到最後才用勞檢來威脅嗎?」
我只好陪笑說「勞檢我們知道,公司每年都有勞檢,就好像我們每年也都有健康檢查一樣....」,此話一出我自已也覺得好笑,一旁的HR主管也幫忙附和著「這個月也有勞檢要來」。
我心想「你不說服雙方,直到最後才用勞檢來威脅嗎?」
我只好陪笑說「勞檢我們知道,公司每年都有勞檢,就好像我們每年也都有健康檢查一樣....」,此話一出我自已也覺得好笑,一旁的HR主管也幫忙附和著「這個月也有勞檢要來」。
最後調解人說「那我就宣佈調解不成立」
雖然覺得錯愕,但我只好順勢地說「是的,調解不成立」
這時勞工有點急了,問說「那我該怎麼辦?」
調解人說「勞工局就在附近,你拿到調解不成立的單子後,可以打電話或是自已過去找勞工局。」
勞工說「那後續可能的程序呢?」
感覺調解人有點不耐與急促,但也不想解釋,真是讓人暈倒;最後調解人說「你自已再去問勞工局」
雖然覺得錯愕,但我只好順勢地說「是的,調解不成立」
這時勞工有點急了,問說「那我該怎麼辦?」
調解人說「勞工局就在附近,你拿到調解不成立的單子後,可以打電話或是自已過去找勞工局。」
勞工說「那後續可能的程序呢?」
感覺調解人有點不耐與急促,但也不想解釋,真是讓人暈倒;最後調解人說「你自已再去問勞工局」
我仿彿看到勞工一臉大便.....
我心想「今天真是遇到搞笑的人了,怎麼連後續的程序都不說?是不懂嗎?」
心想畢竟是從前的同事,我只好說「一是提仲裁,二是提訴訟。仲裁我們一定不會同意參加,所以你只能提訴訟了。」

雙方拿到調解結果的單子後,我看了下時間,就跟調解人說沒事我方就先離開了....。
回程的路上我跟O說,還好只讓你說了二、三句話。O說「對,還好你之前叫我不要多講,今天真得是浪費時間」,我也應聲稱是。
面對這種毫無專業的調解人,除了無奈還是無奈!👀
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