公司篇
風生水起好運來？
幾年前公司發生的法律紛爭不少，T要L對於法務單位的辦公位置進行勘察，後來提出了數點指示：
1.
在我的背後貼上孔子像
2.
在辦公室的牆上貼上有「魚類」的貼紙。
3.
辦公室的窗戶玻璃用磨砂紙貼起來，該員工不能一眼看到外面的街道。
那陣子公司的糾紛較多是真的，除了美國專利訴訟還沒有結束之外，其它的糾紛其實是公司自已搞出來的，尤其是夫妻檔進入公司後，為了突顯自已的聲望，當有事情怕牽連到他們的責任時，就常常用「沒有站在公司的立場為公司爭權權益」的手段，藉故打壓各部門。譬如，不滿以前簽的合約，就說簽的約很爛，不合公司「革新」與「改變」的政策，解約還要被對方罰金….；他們自已造成的糾紛，不願承擔責任，反過來說是其它部門的怠惰。顯然這些風水的作為，並沒有讓T脫離人禍的包圍，公司的業績沒有最差，沒有更差。
另外，為增加公司的業績，L還對公司的風水有了其它的指導，譬如：
1.
在公司的數個角落處放置數根木炭
2.
福利社的門口的電動玻璃門上，貼上鯉魚的貼紙。
3.
各部門的位置調配。
4.
放兩隻獅像在公司屋內的門口。
5.
其它….多不勝數。
但L最有名的事件，不是幫公司的業績突飛猛進，而是導致特助H的離開。H歷任公司稽核主管、人事主管、副總特助、董事長特助等職務；而公司當初推動上市的準備工作，H是大功臣之一。當T的身旁沒有人幫他「釐清」問題時，H因為在公司的資歷富豐，因此H特別是T的「翻譯機」；需要出手解決問題時，H就是T的「救火隊」。所以H可說是擔任T的首席參謀的地位。
H與各單位的人大多交好，據說，當初法務主管LU本來在人事主管拔掉後也會一併遭到資遣，但因為H的關係，LU才又在公司多待了快二年，可參(現形記24)。因為H可以直達天廳，所以據說在公司內有培養了不少個「細胞」，隨時掌握公司內部作業或人員的動向。
有一次H找後及人資的負責人員一同開會，其中H一直指責合約有問題；對於這種以偏蓋全的指責，當時的我「不知輕重」，一直覺得不爽，當H指責說為何沒有合約沒有為公司爭取權益的時候，我就一一駁斥H的疑慮，並表示如果只有一面倒向公司擁有權利而不用負擔任何的責任，這樣的合約不僅簽不成，還會讓別人看笑話。會後，人資的負責人員後來一直向我致謝，明明就沒有錯，他的主管還一直認錯並把錯推到她的頭上…。這就算了，但個人對H最不滿的是，H說「是因為下屬的資訊不正確，或是有欺騙的行為，所以才導致副總級以上的高階主管有錯誤的判斷。」，參現形記26。我當場沒有多說什麼，只有在心裏偷笑而已。
據T的司機W說，有一天大師L獲得「靈感」後告訴T，說有人去找美國子公司的人，因為美國子公司當時的主管有異動，因此好像H要安排自已的親人進入子公司高層後，再做些吃裏扒外的事；另有訊息是說，有人去找美國子公司合作，去幹一些吃裏扒外的事。董事長自然去美國子公司問，一問之下居然發覺這個暗通款曲的人就是H，所以就把H叫來問，沒想到L的料事如神，H居然私下去找美國子公司。那陣子H因為腰痛，所以常常請假，過了幾天，T就向H表示希望她在家好好養病，日後就不用來公司上班了(就是把H資遣的意思)。
後來有曾和H吃過飯，還說她的確有朋友去找子公司的人合作，但這只是商業上的合作討論，她也只有向子公司的人打聲招呼而已，所以H說她從來不知道背後有這樣的事，她也一直表示，雖然心理難過，但的確不理解為何董事長突然說「公司目前已經不需要她，並要她好好養病」。
後來H更有神奇的說法是「T告訴H說她會有殺身之禍，所以只好忍痛要H回家….等云云。」。我不知道該相信誰，但至少不相信H會在這個時機點(夫妻檔已經開始掌權了)，敢去做一些養老鼠咬布袋的事，只能說
「傑克，這真得是太神奇了！」。
「大師真是大師嗎？」，業績一出來就現出原形。
「想反轉大勢之所趨，沒有處理人禍是遠遠不夠的。」，真得是現出原形！
註：
W與特助H一開始時十分的交好，每次W與H似乎都有說不完的話，但後來H好像因為公司裁員的事與W有所不和(?)，所以兩人後來就形同陌路。H離開公司的時候，大家都推測H是被W所設計。是否T也不願直要要求H離開公司，所以風水大師的說法也可能只是一個藉口而已。
