法務主管LU的離開
當我在2000年進公司時，是前任董事長C擔當大位的時候，LU雖已是法務主管，但職位上還是專案經理一職。而數年後現任董事長T一接手公司董事長之後，收攏人心的第一步就是把各主管的薪資及職務提昇。接下來幾年公司的營運不錯，因此各主管也獲得不錯的薪資、紅利、以及職務上的再提昇。
當LU還是法務部門主管時，一日與我討論，說董事長希望他能兼任人事主管一職，問問我的想法如何。因為LU那時的身體狀況不好，血壓較高，而且常常會頭昏腦漲，有時開車一半還必須要停車休息。我說若你的身體OK的話，這是一個機會；反之，若身體不行的話，建議就不要勉強。最後，LU的說法是董事長講的話不得不聽，若被董事長認為你故意不配合公司的話，以後也不用升職了，所以LU最後決定接手人事主管。
LU接手之後，原本呼聲很高的人資副理T，若沒記錯的話，連這次就是第三度落馬未能升任主管，最後也只能悻悻然地辭職離去。聽說後來T也混得不錯，真是塞翁失馬焉非福。個性較為慎密的LU接手之後，確實讓HR有了新的風貌，因為公司賺錢，因此他也大力推動各項教育訓練活動，對於員工福利的爭取也不遺餘力，因此也在2007年左右升為協理一職。
在2008年左右，篤信喇嘛的董事長T的供奉的夏里活佛，因為持假護照進入菲律賓失敗後被遣返香港；夏里因為是非法離開中國大陸，因此在香港被視為非法入境闖關，而遭到入監服刑。
這件事表面上說是夏里為了募款，但實際上夏理是有打算藉此離開中國，先進入菲律賓之後，再轉進台灣。T知道之後，便要求LU接手幫忙。為了這件事LU還特別多次前往香港探望；最終LU也不負所托，讓夏里得以緩刑釋放回到了中國，LU自此也深獲T的信賴。LU接手人資之後的風評不錯，又有法務的背景，再加上當時的總經理L的器重，大家都看得出LU已是L底下的第二把手。很多發言的場合，居然都是LU代L或是T代勞，甚至代為補充意見，LU的炙手可熱可見一般。
2010年11月左右，因為總經理L被迫離開(參考：現形記23)，LU被拔官之後仍回到了法務擔任主管。但董事長T及董事R，都認為LU是L的人馬，因此R特別對於LU仍有諸多的不滿。R沒有任何的法務背景，對多的事都只是道聽塗說，或是是一知半解，卻不顧專業的看法，而強壓他人做出與他相同的判斷。因此R無理又任性的態度，其實早以惡名在外，本來R在其它公司任職，後來被間接地趕回我們公司；因為R與T聯手對抗前任董事長C，這才讓R有機會到處指指點點，並數次擔任要職 (雖然R最後都以失敗收場。)。
因為R的關係，LU隱忍多次並向我達表離開的意思，但都因為其妻的反對而作罷(推測是因年假較少且資水可能較低)。最後一次在2011年8月左右，R認為LU的訴訟案件分析不夠到位，便跑來罵人，後來R與LU吵了起來，R甚至把卷宗摔到地上，LU忍無可忍，只好當面辭職後收場。LU提出辭呈之後，R的確找過LU並表達慰留之意，此時公司的美國專利訴訟案仍在進行，而R竟然脫口說「要離開也要等案子結束後再離開，這才是負責任的表現。」，R的無知與惡劣的行徑可見一般。
事實上，前任總經理L在2010年11月離開之後，在2011年便多次希望LU過去幫忙，這也就是為何LU最終還是遞出了辭呈。LU也交待我說，不能向他人透露他的去處。
有趣的是，因為公司的業務與前任總經理L的新任職公司U還是有來往，沒想到2012年左右，U公司的員工在我公司中國工廠中無意間提到「LU與L都已經到U公司任職」，R聽到後大怒，並向我部門人員宣達不可對LU傳遞任何的公司資訊的命令。自此，這些董事長掛的，都對外聲稱「L集團人員吃裏扒外」等云云，對照當時LU還為董事長賣命地前往香港工作(其實只要叫律師去就好)，這樣的結局還真是讓人笑掉大牙，也留下無限的感嘆。
過了幾年，當L離開U之後，LU後來因為與新位的主管不合，最後也被迫離開。五十多歲的年紀再找法務的工作也不容易，最近聽說在做房屋仲介，但LU老婆的怪異個性依舊不變。
「明人不做虧心事，燈一開，看不見的事就現出原形了！」。
註：
聽其它同事轉述，LU對同事唸說「公司的同事嘴巴管不住，愛放消息。」，但事實上是U公司同事放得話，LU可錯怪了人。因外，LU也常常打電話公司向不少老同事要資料，這樣的行為也讓人覺得不夠大氣，既然離開了就大大方方的一刀兩斷；LU也知道R與T常常遷怒別人，又何必這樣為難以前的同事？！
沒有留言:
張貼留言