奇怪的人(上)
雖然稱不上閱人無數，但形形色色的人也看過不少，但這個「怪咖」卻是第一次遇到。除了怪異之外，遇到之後甩也甩不掉，無奈當初這個怪咖又是我堅持的選擇，這個B與董事R，還真得是讓我渡過痛苦又無奈的兩年；只能說，這是上天對我的最大的考驗。
一起共事已久的同事E提出辭呈之後，經過幾翻的找尋，發現怪咖B是最適合的人選(當時並不知道他是怪咖)；不論是學歷、電子產業的經歷、薪水或是專業的中英文測試，都符合我當初設定的條件，面試或的應對進對也稱得上中規中矩。我的直屬長官董事R，對於我的選擇一直都有意見，但可笑的是又講不出合理的反對意見，譬如專業能力不夠、英文不好…等等，都是按著感覺來做事。我把幾個面試過的資料以及他們的測試結果給R看，確實B最符合我們的需要，而且愈早決定就可以在E離開之前進行交接。R遲遲不願決定，他後來又找了一位女生，是生物背景的，大約只有一年半左右的經驗，所以我心理覺得不大滿意；後來因為和那女生約面試的時間一直都搞不定，而且面試同意之後，還要一個月的時間才能敘職，這時同事E早已離開而無法交接，所以我只好再向R表達說錄用B的決定，R最後也表示同意。
怪咖B一開始很正常，就像剛開始面試一樣，只是說話比較小聲。我隨口問B說他會不會參加專利師的考試，他說不會(但事後才知道他曾勸E與他一同去參加專利師的考試)；無論如何，這件事也埋下日後怪咖的爆點。
同事E離開之後，中午吃飯時B是自已帶便當，但B卻開始跑到辦公室的角落躲起來吃飯，我還好意的關心一下，心想該不會是沒錢吃飯？B說只是怕弄髒桌子，雖然躲去角落吃飯的行為讓人感到奇怪，但我也就不再深究。
2015年4月左右，有一天事務所的朋友告訴我說你們家的B好像考上專利師了，我那時也對以為意，因為B說他不會去考，可能是同名同姓的吧。過了幾天B跑來跟我說他因為通過專利師考試，需要請假參加職前訓練課程；我問B說你不是不參加嗎？他沒答話；然後B說，他希望能請公假？我告訴他說，我認為專利師考試是你自已的事，與公司無關，為何你會認為HR會同意你請公假呢？！最後，我說會幫他問HR看看。HR問我說是公司派他去的嗎？我說不是，所以HR的結果當然是不准。我也把這個結果告訴他，但他沒有什麼特別的反應。(事後才知這是引爆點一)
隔了沒多久，員工開始可以向福委會申請旅遊補助，按規定是四天三夜的行程才能提供補助，結果B是三天二夜，被福委會打了回票。B向我反應說，希望我能夠爭取看看，我說這是福委會的決定，我可以幫你再問看看，但不是我的權責能處理的事。我向主委詢問，因為B是新人所以希望主委在評估上能特別謹慎，不要造成新人的誤解。後來主委跟我說，隔了幾天之後他也特別電話告知B按規定沒辦法提供補助，但下次福委們開會時，會提案看看是否同意開放。(事後才知這是引爆點二)
從2015年的二月起，我開始發現他做事拖拖拉拉，期控不追蹤不跟催。此外，我要求他與法務專員開會討論有關專利的事項時，他同樣也不理不睬，即使經過多次的口頭要求，他也默不作聲。
部門內對於期控有特別的要求，原則上是收到事務所通知後的一週內必須送出會簽。B來公司後，B的案子常常卡在特助那邊。原本以為是特助常出差拖延之故，我還請事務所把期控提前；但我一直覺得奇怪的是，為何我送出的案子幾乎沒有被拖到？！經過複查的結果，才發現B把有期控的案子一直拖到官方期限快到時，才送出會簽，難怪特助一出差就常常會延誤。
我找B開會討論，他在會中也不置可否，我也只能當做他了解我們的需要。直到有一天助理發了脾氣唸他，甚至還讓助理哭了起來，我才發覺事態嚴重。下班時，我把B找來問，他說只是小事不用小提大作，我不讓他走，B被我逼到最後才說，工作不困難也不需要支援，但在於其有無「意願」完成。我問他「意願」所指的是什麼，他卻笑而不答。本人退而求其次，只好再次提醒他務必要求落實協助同事執行相關的業務。
隔天我把助理找來談，他說B明明已經收到事務斷誤帳單，卻壓在手邊不送出，一直等到快月底時，才一次送出二、三十張的帳單，這樣子她的流程會跑不完，又因為這樣常常被會計部門罵。助理有找B談，B也是對她也是一樣不理不睬，昨天她實在受不了了，才會發脾氣。
我告訴B說，我要求在B在一個鐘頭後確認帳單完畢，並且交給助理，但B就是拖，完全無視我的警告。經我不斷要求說明原因或是可以必要的協助後，B最後表示：「你不覺得最近我會延遲案件嗎？」，「我可以告訴你原因，但你必須要同意我的看法。」；本人接著說「我希望你能說出原因，但你的看法我同不同意再說」；該員接著說「係因為你沒有批准我專利師受訓之公假提議，也沒有為我爭取國外旅遊補助之權益，因此無法接受你處置該等事務的方式，所以才會蓄意地對於這一陣子限期交辦的事項予以拖延。」，又稱「…你不要、耍心機、玩手段」…等云云讓我感到十分的錯愕。我立即表示「相關的事情我確實有幫你處理」，「我不明白為何說我玩時段耍心機，但公事歸公事，公事與私事不應混為一談，你可以對本人不滿意，也可以表達不同的意見，但不能因為私事而挾怨耽誤了公事。」。
為避免衝突擴大，我只好向B表示過去的部份就不要再計較了，所以詢問B說未來是否仍會願意配合本人的指示執行工作？B不願回答，經再三詢問後B最後才表示：「…但前題是你處理事務時，不能讓我覺得有任何「不能接受」的情況，否則可能會再次影響其工作意願，我並無法保證不會再有拖延的現象。 」。天哪，這個世界是怎麼了？
隔了一週，助理說B的桌上又堆了一疊文件，B居然說，因為沒有卷夾可用，所以就擱在旁邊。天哪，這些都是有期控的東西，有問題可以請大家想辦法解決，怎麼可以拖呢？所有的東西都在拖，完全不可理喻。
我因為忙於合約的事，沒有注意事情已經嚴重到這個地步。B一直屢勸不聽，所以便將相關的記錄會董事R，希望能夠同意裁撤該員。但R卻認為是我的管理有問題，我說我列舉的這些事，都是一個員工該做的事該守的本份，這與管理無關！另外，B讓助理無法及時完成工作的情況，是B沒有職業道德，當然與管理無關。
原來我已經讓B不爽很久了，底下的人是工作態度有問題，居然也是我的問題。最後在我極力要求資遣B的情況下，R居然說要自已帶B。這陣子我這邊光是忙合約的事就已經夠慘了，既然這樣我也無話可說；所以自2015年7月起，就讓B自已處理專利的事務。
2016年一月初，公司要打年終的績效考核，人資主管要我打成績，我說人不歸我管，我如何打成績？就算我打得低也會被R調高，這樣子的考績有何意義？ 隔了幾天R打電話給我問同樣的事，我說這樣不太好吧，R便悻悻然地掛了電話。
聽其它人說，B似乎有在幫R做一些私人的事，難怪R會護航到如此可笑的地步。即使部門每一個成員都指責B，還是能瞎掰成主管的管理出了問題。
真讓人遺憾，B當初是在我的堅持下找來的，這樣可以說是引狼入室嗎？
「員工沒有職業道德，還是主管的錯，原來這些人，都是昧著良心做事。」，真是現出原形！
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