上位專利
董事R有一個很大的缺點，就是和下屬討論事情時，就會和人爭辯，後來就變成吵架；因為在老闆對下屬的情境之下，除非他完全不懂，否則只要扯得到邊的，他永遠認為自已講的是對的東西。
有一年董事R跑來和我們討論專利權繳交維持費的事情，但不知如何輾轉討論到上位型專利(即pioneer patent /dominated patent)的問題。
我們那段時期的事情很多，但R就一直翻來覆去的說，把大家困在那裏，聽他一直不斷地在吹噓；我一時間忍耐不住就脫口說「我們公司自從美國子公司的滾輪式專利之後，就沒有再出現過這樣的專利了….我們公司都是改良型的專利…..」。R反駁說「怎麼會沒有……」，我說「最終要透過市場的沉澱之後，留下來得才算是上位型專利….」；R又再反駁，我心想算了懶得理他，但R仍不放過我們，又咄咄逼人地接著說「譬如按鍵式的也算…..」；我真的又忍耐不住的說「如果真得是，那為何市場上已經沒有按鍵式的產品？！就是因為不好用，所以才會被市場淘汰….」；
R一時間之為之語塞，落下一句「美國子公司是也是我們公司呀….」，我一時嘴快反駁他說「那件專利是在我們公司收購之前就已經申請出去的專利，所以並不是我們公司自已發展的專利。……」。R也不爽地說「你們說得不對，現在美國子公司是我們的公司，它的專利就是我們的專利，所以不能說我們公司沒有上位型的專利….」，然後轉身就離開了。當場大家面面相覷，沒想到討論變成鬥嘴，員工真是難為。
後來我想了一想，跟大家討論說「啊，原來按鍵式是R提出的專利案，難怪他會說具有代表性…」。唉，也難怪他對我們覺得不爽…..。
「為了自已的面子，昧著良心說話」，要員工自承莫需有的錯誤，真是現出原形！
註：正確來說，美國子公司是我們公司收購之後才申請滾輪專利，但那時只限於財務上的收購，研發及人事上仍然是分別獨立運作，專利也是子公司自行委託律師提出申請。
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