專利篇
之前，當一件美國專利訴訟進行時，我及協理LU(我的前任直屬長官)，為了法官要求的「調解」事宜，曾經向董事R(我主管的主管)報告可能有數百萬美金的花費，以及和解的可能金額的說明及比較。
通常和解的金額，首先要能涵蓋既有的律師費，接著才談更多的金額；而我們的說明包括了多種和解的可能性，並把可能的金額例舉對照，雖不致於完美，但也算完備。有句話說「老板和你想得不一樣」，結果報告一拿出去，就被董事海K一頓。董事說「該付多少就是多少，不要講這些不相關的事。」。這件美國專利訴訟結束之後，董事要求我進一步向美國的廠商追討權利金。這件事也無妨，不過今非昔比，廠商也學會找律師對抗，但只要我們公司願意花錢訴訟，就較有機會獲得期待下的結果。
在有限的證據之下，我們找到一家較小的公司並進行追討的動作，但對方一直都置之不理；我最後向董事發出一份析意見，並在徵得董事的同意後，便在美國加州提出專利侵權訴訟。侵權訴訟提出後，我方有120天的送達緩衝期間；120天內送達後，訴訟開始，就是開始花錢的意思；120天內沒有送達，本案的起訴將自動撤回。後來對方即使在我方起訴後，仍一直保持靜默，在徵得董事的同意後，我方只好執行送達。
之後因為某件事情，告知董事相關可能的花費後，董事卻跑來唸我，說為何沒有人曾經告訴他，美國訴訟要花這麼多錢？！所以他才錯誤地同意提出訴訟程序，並且同意進行送達….。他的抱怨，讓我當場傻眼。我只能向他報告說：「前一次我與協理一起向他報告時，就曾經說明過美國訴訟是一個花大錢的玩意兒；現在這個案子，也曾說明過可能的花費，並有相關的對照。」。董事表示他手上就是沒有相關的說明，我只好又補充說「我有提呈相關的說明」，但還是被董事一直罵，說他就是沒有收到過，也不知道會那麼花錢…等云云。言下之意就是因為我的疏忽，造成他的決策錯誤…..。
相信在職場混過的人都知道，費用的部份，原則上都是先用當地的貨幣表示，另在尾巴註記折合多少台幣。出來混得，總是要還，如果是我讓他誤以為美國訴訟是用台幣說明，我也只好認了。事後，我快速的找了一下EMAIL卻沒有相關的發現，心想慘了，明明我的印象中有提供報告….。最後，皇天不負苦心人，我的確有發出分析，而且分析中也清楚的寫下可能的花費，而且都有寫出US$的記號。我把相關的通知回復之後，董事卻當作沒事一樣，船過水無痕。
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