上市公司現形記 53 ~手機外接檢測

公司篇

手機外接檢測的應用

繼R MOUE之後，2014年下半年董事R又有了新想法，雖然這個想法可能是聽來的或看來的。R的想法很簡單，就是利用外接設備去達到一般手機無法完成的工作，它的流程如下：

外接設備→APP顯示檢測結果→手機→雲端資料庫→手機→APP顯示提示訊息→消費者

如果是一般NB或是PC經過外接設備，可達到與R想法一樣的功效產品，R認定為「技術」不一樣，因為電腦沒有APP，也不能經由網路提供使用者相關的提示。

另透過專利檢索之後，並不樂觀，雖然沒有如R所說的APP出現，但由相關的技術前案可知，利用手機外接檢測設備，在多年以前就已經是已知的技術；更何況當時小米也已經有量測血壓及心跳的裝置出現，但R就是不死心認為自已的「技術」是「世界」唯一。一開始時R興緻悖悖的要求RD幫忙一下，但後來說服董事長T之後，他就要求RD全力配合開發。

以專利而言，或許可以嘗試，但R要的是去實踐他的夢想。而根據R的計劃，他有六大檢測的專案要求RD進行開發：

1. 膚質 2. 酒測 3. 水質 4. 生理溫度 5. 一氧化碳 6. 血壓

比較麻煩的是酒測、血壓、一氧化碳及生理溫度的檢測，公司要開發到什麼樣的程度，或是通過那些檢測，才能獲得消費者的青睞？！如果量測後的數據，與實際的數據有嚴重的誤差進而造成消費者的損失或損害時，公司又願意對消費者負責嗎？！

後來經過技術支援部門的考察，認為要解決以上的問題，公司的產品至少必須能通過醫療級的認證，以便精確度、使用材質上獲得專業的認可。而若要讓公司及工廠通過認證的話，至少要花費600~800萬台幣。

法務部門認為，官方對於相關產品的劃分及承擔的責任不清，以小米為例，就載明已獲得醫療認證。另外，如果公司的產品被官方認定是醫療用品時，未通過認證的產品，將至少有受到行政裁處的風險。如果是做為「玩具」的話，也必須在外包裝上詳細說明，以免讓消費者因誤會而受到人身或財產上的損害。另一方面，就是因為容易引走醫療上的糾紛，所以這類用手機外接設備的風潮，一直無法更有效及更大範圍的拓展。

即使R知道以上的狀況後，也鐵了心，就是要繼續走下去。所以在公司的自主性研發展示中，R也叫RD展出了酒測及膚質的原型機。根據RD的說法，公司已經把產品的可能售價鎖死，所以不願意花錢購買精確度高的檢測IC，導致這些原型機檢測出來的結果都不準，充其量都只能算是一種「玩具」！…..。哇，我心想，原來公司的營業項目中，還要多加一項「玩具」，真是讓人啼笑皆非。RD又說，R完全知道這些問題，但為了求表現，仍不顧一切地去做….。

董事R的習慣，就是用最廉價的方式，希望有朝一日能引領風潮，進而創造最大的獲利。其實，R的這種「改一改」的思維，就是公司產品一直無法進步的最大障礙，也是很多台商只一昧地考慮cost down的壞習慣。所以檢視R曾經提出過的專利，也可以發現都是這種將原創技術「加加減減」後的簡單創作。近期的代表作，就是R希望在帽子上裝一個微型攝影機，並希望申請取得此一「概念」的專利一樣。

董事長T看了原型機之後，看來心情還不錯，沒想到隔了幾週，R的計畫被董事長T打了回票。其實T的想法也很簡單，T的原意是讓R玩玩，若能賺錢就算了，若不能賺錢也無妨。但T沒有想到，技術支援部評估的先期投入就至少要花費NT$600萬，後續會不會有其它的問題，還沒有人知道。自此，T要求RD人員立即停止相關的研發動作，這個案子也就此劃上了休止符。

話說回來，T更沒有想到，T讓R快樂地玩玩的結果，因為R喜歡大事化小，小事化繁的作法，在當時耗費了RD不少的心力，而無法好好的解決正事。這些隱藏性的成本，以及RD受到的干擾及挫敗，才是公司最大的損失。

「事前沒有審慎評估，只想用簡單的修改，就要賺大錢」，董事R的水平真得是現出原形！